k8凯发官网入口

2024年12月26日，“凤凰涅槃·浴火更生”2025年k8凯发官网入口精益5M6S指标&预算签定会在博兴县希尔顿酒店召开。本次会议由公司内治理者团队全员参加，共同见证k8凯发官网入口的又一个重要时刻，明确新征程的方向与责任。

总裁分享

会议伊始，k8凯发官网入口集团总裁益胜光从公司战术愿景、产品线的定位、5M6S治理思想动手强调了对于治理者与2025年指标奉行中的要求。

益胜光总裁暗示：面对公司重大刷新时员工高涨的积极性是实现工作的前提。对于2025年工作推动，解决问题要秉持“所有责任都是我的责任”的思路，治理者需担任作为，高层更要站在高位对待和解决问题而非机械执行事项，2025年工作以客户为中心、销售为龙头、服务为基础发展。

这些要求让全员越发清澈意识、坚定信念，携手共达2025年指标。

会议分享

运营治理部经理齐登峰将k8凯发官网入口公司特有的精益5M6S治理与各位又一次进行了论述与拉齐，精益5M6S治理工具将会将公司治理理想、步骤、造度蹬仔用地转化为现尝试动和工作成就。

塑造品牌共识、凝聚组织力量。市场总监曹峰携带各人再次共识了k8凯发官网入口的品牌战术：成为受尊敬、最具价值、可持续发展，引领行业的高端涂镀品牌。

精益5M6S规划分享

在“精益5M6S规划分享”环节，营销中心三位产品掌管人分享规划，展示销售团队把握市场、精准布局、共创业绩的刻意。各中心总监分享时也表白出深耕业务、提质增效、助力品牌提升的信念。

2025年精益5M6S指标&预算签定环节

为了进一步明确责任，强化担任，各团队内部及板块进行了指标签定。

2025年k8凯发官网入口科技销售指标及业务支持承诺书签定环节

在“2025年k8凯发官网入口科技销售指标及业务支持承诺书签定环节”，销售团队担起重任，其他部门萦绕销售协同合作。营销中心有关人员先签销售指标承诺，随后多业务支持部门上台签业务支持承诺，秉持服务销售的理想。

k8凯发官网入口集团预算指标责任书&精益5M6S指标资料汇编签定

财经中心总监与集团总裁签定预算指标责任书，集团总裁与董事长签定5M6S指标资料汇编。

董事长寄语

会议最后，k8凯发官网入口董事长魏龙峰颁发寄语：整体指标与幼我价值休戚与共！在实现整体指标的过程中，幼我亦将收成专业技术的提升、幼我价值的充分彰显与实现，以及更为璀璨光明的职业远景与将来。公司将始终与各人站在一路，为各人提供辽阔的发展空间、优良的工作环境和丰富的福利待遇。我们将成立越发美满的激励机造，对那些为公司做出凸起贡献的团队和幼我赐与赞美和嘉奖，让各人的致力和支出得到应有的回报。